Startup e aziende di prodotto
Un prodotto digitale non finisce al lancio.
Lì comincia la parte che costa.
Budget limitato, direzione che cambia dopo i primi utenti, un prodotto da far funzionare.
Lavoriamo come parte del team di prodotto, non come fornitore che consegna e sparisce.
Perché i prodotti si bloccano con i fornitori tradizionali
Il modello tradizionale
Preventivo a corpo di tutto, consegna, poi si vedrà.
Funziona quando i requisiti sono stabili. Su un prodotto nuovo, che cambia direzione dopo i primi utenti, produce varianti, attriti e rapporti che si esauriscono presto.
Cosa serve davvero
Decisioni rapide, un interlocutore tecnico che parla direttamente con chi guida il prodotto, investimenti a fasi dove si formalizza solo la prima e poi si decide insieme come proseguire.
E trasparenza su cosa funziona e cosa no, invece di aggiornamenti rassicuranti.
Un modello costruito sul ciclo di vita
Un prodotto ha bisogno di progettazione, sviluppo, manutenzione, cloud e sicurezza, non di un fornitore diverso per ogni pezzo.
Si può entrare in un punto qualsiasi del percorso.
Cosa facciamo, in concreto
Lavoriamo con startup, aziende di prodotto e progetti corporate che operano come startup.
Il perimetro dipende dallo stage: chi parte da un’idea ha bisogno di progettazione e di un primo prodotto da mettere in mano agli utenti, chi è già in produzione di evoluzione e manutenzione, chi cresce di cloud e sicurezza che reggano.
Il modello è modulare:
- Discovery e progettazione, a corpo, per validare UX e UI prima di costruire.
- Sviluppo a fasi, in cui si formalizza la prima e si decide insieme come proseguire in base a come va.
- Manutenzione evolutiva, a canone, quando il prodotto è in produzione e va tenuto in salute.
L’obiettivo non è vendere più ore possibile. È costruire un rapporto che cresce con il prodotto.
Il criterio di successo
Lo definiamo insieme prima di partire, ed è sempre un numero. Per esempio:
- Tempo al primo rilascio in produzione.
- Frequenza dei rilasci: quanto spesso entra qualcosa di nuovo.
- Stabilità: bug aperti e tempi di presa in carico.
- Costo di una modifica nel tempo, per vedere se il prodotto resta governabile.
- Costi di infrastruttura per utente, perché decidono se il modello regge quando si cresce.
- Dipendenza da noi: documentazione, codice e dati sono vostri.
Il primo lavoro che facciamo con un prodotto è quasi sempre lo stesso: definire cosa serve validare nei prossimi 90 giorni e quale sarà il segnale che ci dirà se è andata.
La startup che funziona con noi
- Founder o product owner coinvolti direttamente nelle decisioni, perché in un prodotto nuovo la direzione non si delega.
- Un problema chiaro, anche se la soluzione è ancora aperta.
- Budget per una prima fase, anche modesto, perché si parte dal meno e si cresce.
- Tolleranza alla verità: vogliamo potervi dire quando una funzionalità non vale il costo, anche se l’avevate già in mente.
Se avete già un team tecnico completo e cercate solo ore in più, probabilmente non è il modello giusto.
Soluzioni già validate sul campo
MOVE hike and bike (Università di Padova)
AD Control (BMAT Ads Innovation)
Piattaforma AD Control
Un percorso di evoluzione progressiva della piattaforma, che ha trasformato il sistema in un ecosistema modulare di strumenti di analisi e media intelligence, capace di generare insight strategici e di adattarsi a target e casi d'uso differenti.
Bmat Ads Innovation (ex: AD Control) · Business & Marketing Services
Migrazione in cloud
Migrazione progressiva verso un'architettura modulare, con separazione delle componenti applicative e un backend per l'integrazione e la normalizzazione dei dati, abilitando evoluzioni future del prodotto.
Bmat Ads Innovation Srl (ex: AD Control) · Business & Marketing Services
Altri progetti nella sezione Case studies.
Prossimi passi
- 01
Incontro con il founder di 30-45 minuti
Per capire stage, prodotto, cosa serve validare e dove serve supporto.
- 02
Discovery
Su cosa costruire per primo, con un risultato che resta vostro.
- 03
Proposta della sola Fase 1
Con perimetro chiaro, senza vincolare le fasi successive.
- 04
Delivery a piccoli rilasci
Poi la discussione sulla manutenzione.
Pronto a partire?
Fissa un incontro e raccontaci a che punto è il prodotto.
Vi rispondiamo entro 24h.