Kick-off di analisi

Analizziamo il tuo progetto attraverso il Design Thinking

Il kick-off è la prima attività di analisi che viene svolta nella fase iniziale della creazione di un prodotto. Questo processo serve per creare le condizioni necessarie per poter poi gestire il processo di sviluppo tramite le metodologie agili, rilasciando software in maniera incrementale e gestendo il cambiamento come un elemento del progetto.

Molte volte può succedere di iniziare i lavori prendendo in considerazione problemi che o sono troppo generali, oppure non quelli giusti da risolvere; per questo motivo è molto più funzionale validare i presupposti iniziali con l’utente finale, per assicurarsi di non investire in qualcosa di cui non c’è veramente bisogno.

Grazie al Kick-off di analisi è possibile portare al livello successivo la qualità ed efficienza di un prodotto o servizio, proponendo non solo le soluzioni corrette, ma anche le più creative e innovative, concentrandosi sui bisogni e le esigenze di chi ne usufruirà.

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Design Thinking

Il principale metodo che utilizziamo per realizzare questa analisi è il Design Thinking, un approccio all’innovazione incentrato sulla persona e sulla risoluzione di problemi mediante un insieme di tecnologie, processi e pensiero creativo. Tale approccio è stato codificato attorno agli anni 2000 da David Kelley, professore all’Università di Stanford e fondatore dello studio IDEO.

Il processo del Design Thinking è composto da cinque fasi:

emphatize: si conosce l’utente per comprenderne i bisogni, i desideri e gli obiettivi;
define: vengono definiti i problemi riscontrati e inquadrato il problema da risolvere;
ideate: vengono immaginate nuove soluzioni, generando un gran numero di idee;
prototype: viene creato un prototipo low-res che incorpora le potenziali soluzioni identificate;
test: il prototipo viene testato con utenti reali e migliorato in base al feedback ottenuto.

Il Design Thinking è un processo non lineare e iterativo: ciò significa che in ogni momento è possibile, se necessario, tornare sui propri passi e ripetere le fasi precedenti, per ottenere il miglior risultato possibile.

Output del kick-off

Al termine del kick-off di analisi si hanno 3 risultati tangibili:

macro funzionalità: le funzionalità principali del progetto sotto forma di User Stories, suddivise per utente e per macro aree;
prototipo MVP: prototipo in bassa qualità del Minimum Viable Product, cioè la versione del prodotto con caratteristiche sufficienti per essere utilizzabile dai primi utenti;
stima di massima: definizione di un range di prezzo e delle tempistiche indicative per lo sviluppo del prodotto.

A questo punto si decide come procedere, in base alle necessità del cliente e definendo quale dei seguenti parametri fondamentali è prioritario: tempo, budget o funzionalità. Ad esempio se il prodotto ha una scadenza di consegna improrogabile vengono identificate le funzionalità che si stima possano essere implementate entro tale data; oppure se si deve rientrare in un budget fisso vengono identificate le funzionalità che si stima possano essere implementate entro il limite dei costi sostenibili. Se non ci sono compromessi nella selezione delle funzionalità da implementare, sarà l’avanzamento del lavoro a definire tempi e budget.

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